什么是蓝海战略?与红海战略的差别是什么?_《什么是蓝海战略》
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文章导读：
什么是红海战略、蓝海战略?为什么这叫?
1、红海策略关注的是在现存市场空间内如何胜过竞争对手，它是市场竞争策略；而蓝海策略关注的是如何脱离已有的市场边界，从而把竞争甩在后面，它是市场创造策略。
2、蓝海战略：（Blue Ocean Strategy）最早是由W．钱·金（W. Chan Kim）和勒妮？莫博涅（Renée Mauborgne）于2005年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出。
3、区别：红海战略属于竞争，面对竞争随需应变；蓝海战略更加注重价值创新，创造需求。红海是成熟市场，风险低，但竞争激烈；蓝海是待开发的新市场，潜力大，但风险也高。
4、尽管有些蓝海是在现有的红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的产业边界而形成的，正如太阳马戏团所做的那样。在蓝海中，竞争是无关的，因为游戏规则还有待建立。
5、红海策略的特点是竞争激烈，企业需要关注竞争者的动态，不断调整自己的营销策略以保持市场地位，这给企业带来大量的成本支出。同时，市场已经被竞争者占据，新企业很难获得市场份额，更难获得高回报的收益。
6、那么所谓的蓝海战略就不难理解了，蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。
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