对潜力款产品的运营策略（针对潜力客户可以采取什么策略?）

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潜力商品需要满足哪些条件

成为潜力商品的条件，商品需要满足基础门槛：商品是5星（及以上）商品，且近30天有一笔发货时间72小时订单，近7天需有动销，且要有老买家的下单和复购。

对于你选择的创业项目，要了解它的市场需求情况，清楚它的市场饱和程度。比如创业者要代理酒，但品牌、品类非常多，就要了解市场上对各类酒的需求量，了解消费者的需求水平。同时，了解当地有无相同或相类似的产品，是否市场已经饱和。

加购率。加购虑收藏率，同样是反映了消费者对产品的喜爱程度，但是加购率更多的是突出消费者对产品的满意程度。而且加购率越高的产品，那么他成为爆款的可能性也就很大。

具有二因素是因为生产商品的劳动具有二重性，既是具体劳动又是抽象劳动。具体劳动是在一定的具体形式下进行的劳动，千差万别的具体劳动创造出千差万别的使用价值。

替代品的价格上涨，该商品的需求会上升；相反，替代品的价格下跌，该商品的需求会下降。互补品的价格：互补品指两种商品必须互相配合，才能共同满足消费者的同一种需要，如汽车和汽油。

具有可行性的新产品需满足以下条件。1，市场认可度高。2对人有益。3可操作性强。

产品运营规划和策略

1、目标用户原则 解释：作为互联网产品首先关注的就是用户体验，产品进入运营阶段后， 产品经理务必和运营团队保持有效沟通，其中一定要强调目标用户的特点需求等。

2、第一步，制定整个运营策略。首先，我们应该评估我们产品的现状，处于什么阶段，当前所处的竞争环境，来制定我们的运营策略。如果我们的产品处于初期，那么我们的运营策略可能会更偏重于获取种子用户，拉新。

3、运营规划：规划是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划。是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量。运营策略：策略，指计策；谋略，可以实现目标的方案集合。根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法。

4、浅谈产品的运营策略 首先我们来思考3个问题：有什么可以做？能做什么？怎么做？问题分析：有什么可以做？（1）首先要了解行业的竞争情况。（2）找出制胜的关键因素。

5、当时我们从运营方面想了一个策略叫：有钱一起赚。

如何做好产品运营?

1、我们的运营是围绕着产品进行的，以获得用户为目标，产品是运营的核心。我们产品需要注意的是MVP，最小化可行产品。

2、运营重要的是思维。首先你要了解你所运营的产品，定位它的受众人群，分析产品特性以及推广定位，才能确定基本的方向。接下来，你要策划一个完整的产品策划案，线上怎么运营，线下怎么运营，都要有条理。

3、第一步，制定整个运营策略。首先，我们应该评估我们产品的现状，处于什么阶段，当前所处的竞争环境，来制定我们的运营策略。如果我们的产品处于初期，那么我们的运营策略可能会更偏重于获取种子用户，拉新。

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